【2014-7-21】社长说：对社员负责就是要让抗癌公社可持续

大海

转自抗癌公社博客

对于抗癌公社的社员来说，最大的风险不是有人不诚信和欺诈，而是可持续性。因为加入公社，是希望得到尽可能长的保护，在这期间，大部分人大部分时间做的是帮助别人的事，如果在万一需要帮助的时候不存在了，那就是一种不负责任。因此，抗癌公社认为一定要增强公社的可持续性，这才是对社员的负责。
而要增进可持续性，抗癌公社认为要从以下几方面入手：
一、保证规则的公平合理和可持续。
加入公社的社员年龄差别较大，有刚出生的儿童，也有四五十岁的中老年人，必须要使每个人的权利和义务与其年龄、患癌风险相匹配才能吸引更多人加入和留下来。同时，规则必须要考虑长期的社员的负担水平，使社员能长期留下来。
二、保证公社低成本运营。
公社在很长时间内不会有收入，因此低成本是必需的选择。此外还有另一方面的意义，即公社的目标是要成为中国性价比最高的保障，也需要低成本才能做到，这也才能增强对社员的吸引力。
三、推动公社透明和可监督。
公社社员互助的每一笔资金，都能直达受助人，每一笔资金都有记录可查询，资助人可以清晰的知道受助人，知道资金流向。资金流转透明化可以增强社员的信任，使公社能够经受各种质疑。
四、推动公社机构化。
公社的定位是社会企业，必须按社会企业的一般做法推动企业化、机构化，不依赖一两个人的存在而存在，使之有永续运营的机制。
五、不断调整适应政策法规的要求。
公社必须要合法合规运行，目前的设计中已经能保证公社不接触钱、没有资金运营的风险，从而避免了政策法规等方面的要求。未来如果管理部门要合法合规的要求，我们将不断调整。
总之，抗癌公社要多方面入手，周全考虑，推动公社长期健康发展。公社长期存在，才是对现有社员的真负责。抗癌公社立志做百年组织，为实现一个无需为医疗费忧虑的世界而奋斗。





本条原发于旧网站，移至此处存档，发布时间为：【2014-7-21】

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张马丁

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