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建立分社长的有序退出机制、优胜劣汰机制[复制链接]
发表于 2018-8-17 17:50:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大部分分社长管理员都能积极维护公社,为当地社友服务,也有个别分社长仅是一时热情,或是有不当目的,无法为分社发展助力,所以要有一个机制加以约束,未来公社会考虑出台相应的分社长退出机制、优胜劣汰机制。有个别分社长说,本来就是免费义务的,管不管理分社是我自己的事,不应该要求我。很抱歉,设置分社的目的就是为当地社友服务,如果这个不能保证,那分社的意义就不存在了。
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发表于 2018-8-17 18:04:35 | 显示全部楼层
为分社长的利益机制、奖励机制,也是我们在考虑的。有奖有罚结合,方可实现分社的设立初衷。
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发表于 2018-8-17 19:56:31 来自手机 | 显示全部楼层
张马丁 发表于 2018-8-17 18:04
为分社长的利益机制、奖励机制,也是我们在考虑的。有奖有罚结合,方可实现分社的设立初衷。 ...

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发表于 2018-8-17 20:19:56 来自手机 | 显示全部楼层
张马丁 发表于 2018-8-17 17:50
大部分分社长管理员都能积极维护公社,为当地社友服务,也有个别分社长仅是一时热情,或是有不当目的,无法 ...

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发表于 2018-8-17 20:21:52 来自手机 | 显示全部楼层
同意
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发表于 2018-8-17 20:22:13 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-17 20:28:10 来自手机 | 显示全部楼层
对,赞成,但是单凭一个邀请量来定夺分社长管理员是不负责的,首先要了解人品道德,个人素质,再看他做了什么?对分社有过什么贡献?
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发表于 2018-8-17 20:34:33 来自手机 | 显示全部楼层
是,有的人就是沽名钓誉,不是真正为社员服务,还假装清高,形形色色的人都有,社长何必介怀!!!
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发表于 2018-8-17 20:39:33 来自手机 | 显示全部楼层
张马丁 发表于 2018-8-17 18:04
为分社长的利益机制、奖励机制,也是我们在考虑的。有奖有罚结合,方可实现分社的设立初衷。 ...

支持,作为地方分社负责人与核心管理人员,其目的和主要责任就是服务好当地社员,为当地社员服务,同时带动大家更好地去宣传和推广公社,这就是我的观点和我所要为之付出的定义。
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发表于 2018-8-17 20:45:00 来自手机 | 显示全部楼层
这个完全有理,不愿意免费服务的可以不干,既然接受了就应该出力,但是也有例外的,比如时间紧张,学习不够,连自己分社的社友情况没法掌握的
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发表于 2018-8-17 20:51:18 来自手机 | 显示全部楼层
张马丁 发表于 2018-8-17 17:50
大部分分社长管理员都能积极维护公社,为当地社友服务,也有个别分社长仅是一时热情,或是有不当目的,无法 ...

支持,公平,公开,别怀私心,邀请人数,入社时间
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发表于 2018-8-17 20:53:55 来自手机 | 显示全部楼层
为了办好公社工作,必须要公平公正,一彻以社员的利益出发,做到一人有事一起帮,热爱团体。
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发表于 2018-8-17 20:54:55 来自手机 | 显示全部楼层
孔明 发表于 2018-8-17 20:28
对,赞成,但是单凭一个邀请量来定夺分社长管理员是不负责的,首先要了解人品道德,个人素质,再看他做了什 ...

说的对我赞成
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发表于 2018-8-17 20:58:31 来自手机 | 显示全部楼层
支持,要像卢江社长那样,多带头,多为公社做贡献,希望有更多的人得到帮助
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发表于 2018-8-17 20:59:24 来自手机 | 显示全部楼层
大力支持
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发表于 2018-8-17 21:29:17 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-17 22:06:43 来自手机 | 显示全部楼层
天高云淡(永远的 发表于 2018-8-17 20:39
支持,作为地方分社负责人与核心管理人员,其目的和主要责任就是服务好当地社员,为当地社员服务,同时带 ...

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发表于 2018-8-17 22:06:43 来自手机 | 显示全部楼层
天高云淡(永远的 发表于 2018-8-17 20:39
支持,作为地方分社负责人与核心管理人员,其目的和主要责任就是服务好当地社员,为当地社员服务,同时带 ...

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发表于 2018-8-18 07:15:08 来自手机 | 显示全部楼层
我们云浮市云城区分社的社长挺尽责的!几个大群管理得挺好,消息发布得及时到位,能及时解答社员疑问,经常讲解业务,真的好专业,受到社员赞许、支持!
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发表于 2018-8-18 07:29:51 来自手机 | 显示全部楼层
是的,有很多分社长只是挂个名而已,并没有去服务当地社员,这样的分社就形同虚设了,没有存在的意义。当然还是要从各方面综合考核来认定比较公平公正,需要一些正能量,有愿意付出并有一定的管理能力的人来胜任,对公社发展前景也是有好处的。
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发表于 2018-8-18 08:03:16 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-18 08:29:38 来自手机 | 显示全部楼层
支持,让更多有时间有热心的人去做
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发表于 2018-8-18 09:47:09 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-18 10:46:21 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-18 20:21:59 来自手机 | 显示全部楼层
支持!分社长要不定期组织一些宣扬公社的公益活动,提高康爱公社的知名度。
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发表于 2018-8-18 20:26:58 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-18 20:37:54 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-18 20:40:25 来自手机 | 显示全部楼层
公社的社长制度想要长期坚持做好  除了要求各分社长要有一颗公益心  公社也须注意权利和义务的对等。没有风投,没有公社运营带来的其他收入,管理团队能长期运作?理想和情怀还是需要有一定物质基础作为前提!对于社长来说需要有奉献精神,对于公社来说也需要有适当的激励措施,己所不欲 勿施于人。
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发表于 2018-8-18 20:54:55 来自手机 | 显示全部楼层
有空听了几次分享,受益匪浅,要像卢江社长那样,多带头,多推广,多为公社做贡献,正如保险是从生活中得来的,康爱公社是从最低层得服务,希望身边更多的人得到帮助!
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发表于 2018-8-18 21:09:48 来自手机 | 显示全部楼层
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