公社能否成为百年公社，取决于三方面，但绝不在政策方面

张马丁

1、我们的规则是否完善、经得起时间考验；
2、我们能否吸引到与规则相匹配的社员；
3、公社是否具备可持续的造血的能力。

所以，最大的敌人还是自己，自己是否完善。

至于国家政策，我一向乐观，这是一件利国利民、为国分忧、为民解难的事，只要我们遵纪守法、坚守初衷，国家为什么要禁止？
反而恶性竞争，我比较担心，恶性竞争会使正常的产品变形、误导，使一些坚守原则的平台被搞垮。

KING94

非常赞同，自身的完善才是最根本的！关于国家政策，只要不违规，坚持人的生存权利方面的保障，不去贸然涉及其他方面有风险的业务，我想国家也乐于看到这种社保之外的补充模式，另一方面，公社也要防微杜渐，仔细研究国家相关部门的政策，有没有方法可以得到国家的支持，当然我知道一个保险牌照1个亿，有很多的困难，但是在目前情况下有没有其他可行性的方法值得思考。第二个自己的造血功能非常之重要，如何实现普惠天下又能自我盈利，做到国家高兴，人民欢呼的多赢局面也值得深思，我觉得公社一定要有途径盈利，这样才能走可持续发展的道路！

清晨89

只有广大的民众亲自看到周围的社员受到资助后，才能大量的加入公社。这是我的总结。

KING94

关于捣乱的，拆台的，我觉得根本不值得一提，公社只要做好自己的内功，完全不用担心！就目前的政策来看我比较了几家平台，公社的政策我觉得是最好的！而且公社的核心竞争力一定会是线下社员！线下社员的活动与宣传，社员的团队凝聚力！线下一定是公社的差异化所在！这一点重中之重！制度的完善，公益的心态，国家的支持，线下会员的互动，等等都是公社的差异化方向，抓住机会，或许某一个突发事件就会成为公社扬名立万的机会，会让更多的人认识公社，加入公社！

KING94

清晨89 发表于 2017-6-12 19:22
只有广大的民众亲自看到周围的社员受到资助后，才能大量的加入公社。这是我的总结。 ...

这就是线下社员活动的重要性我觉得！

李营洲66

少林武当之所以长久在于武魂和普惠。

爱党更爱国

为国分忧，为民解难，遵纪守法，利国利民，百年基业，福荫众生。

易9084

社长，怎么登陆不进去公社，只能进入这个页面。

张马丁

易9084 发表于 2017-6-12 20:31
社长，怎么登陆不进去公社，只能进入这个页面。

重启手机试试

huangburen

那以后如果社员与公社发生纠纷如何维权呢？法院会受理社员的诉求吗？答案恐怕是个未知数，归根到底社员需要法律保护自己的权益。

向秀锋

坚持

莲猪猪

坚持，支持！

莲猪猪

坚持，支持！

扬帆起航34

支持

无情亦有情24

先做到一定规模，有了一定规模会员的积淀，再经过几年分摊的筛选，最后留下来的基本就是对互助理念认同的会员了，至于中途坚持不了退出的也不必强求，退就退吧。

开心叔曾洪

无情亦有情24 发表于 2017-7-21 09:26
先做到一定规模，有了一定规模会员的积淀，再经过几年分摊的筛选，最后留下来的基本就是对互助理念认同的会 ...

【经过几年分摊的“筛选"？最后留下来的基本就是对互助理念认同的会员了？】
未免过于绝对。

我来了72

百年公社？目标也太小了。

不言放弃

所以担心一块臭肉会毁了咱一锅好汤，支持百年公社！

大猫哥

      每人每月 MAX50 一年600十年6000,100年6万，打5折50年30000………总投入。就公社规则基本亏不了，最差也是可以保本吧。我没啥爱心，我只爱自己，小投入大保障，仅此而已。
讲情怀的，也许真有…………但我们只是抱团取暖而已。
      

大猫哥

大猫哥 发表于 2017-8-25 21:47
每人每月 MAX50 一年600十年6000,100年6万，打5折50年30000………总投入。就公社规则基本亏不了，最 ...

我发现我是传销的………想入伙的趁早。

海贝儿

是你的脑袋太机灵了