为什么康爱公社的保险业务没有做起来？及现在的设想
两年之前我们就成立了一个专门的公司——上海团保科技有限公司，想做点保险方面的尝试，但是一直没有有效推进，其最主要的是我作为社长的责任，我一直觉得，通过近乎公益的方式获得的流量去做商业变现，是不太道德的事。所以在康爱公社网站，几乎没有任何推广。不仅是保险业务，康爱公社几乎没有进行任何商业方面的开发。当然，现在看这个想法太天真太幼稚了，那些做公益筹款的每年保险能卖20亿，笑的不要太开心，而且社会上也没有什么反对的声音。
所以说这最主要的是我的愚昧所致，情怀太大扯着蛋了。
那么现在我们是否再加紧重视这一块？
我有一个想法，把这个公司变为社员所有的商业公司——团保科技的收入在社员中分配，似乎能解决我心中的结，也能把公社的保险业务这一块做活。
要实现也很容易，团保科技的财务公开，每年审计后的收入，按某一标准分给全体社员即可。
你觉得可行吗？
个人观点不是太赞成，因为做成了保险，那么就与社会上的其他保险相雷同，这个就会让大家有一种选择。另外，公社提倡的是互助，而不是保险，一直以来我们的宣传口号都是＂我为人人、人人为我＂，＂加入公社小钱帮助别人，万一不幸会最高达到30万的保障＂。所以，如果康爱公社做成保险，虽然针对社员，但怕渐行渐远…… 康爱公社何正坤 发表于 2019-4-25 11:28
个人观点不是太赞成，因为做成了保险，那么就与社会上的其他保险相雷同，这个就会让大家有一种选择。另外， ...
赞同你的观点，如果做了保险，那我们的初心就变味了！ 康爱公社为社员服务的创举，我非常赞同，安全运营了快十年，这也是一种独特的方法，使得人们来相信，来加入是肯定了康爱公社的成功。建议什么方案对社员有利的法子，都可偿识一下，因为天生是无路的，路是靠人走出来的！ 不太支持，康爱公社做保险公司的目的是什么？康爱做保险，那么和其他的保险公司有什么区别？，差异化才是康爱发展壮大的特点。 非常可行，可以利用这个平台实现大爱梦想，同时再利用这个平台的流量搞副业，既不会影响到平台的本初功能，又能充分的开发利用好平台流量功能，发展副业。主业管理好，副业能创收，何乐而不为？既能实现情怀，又能照亮现实，这不是比翼双飞吗？这件事前几年就有跟你电话聊过吧！加油！ 保险牌照是个问题，除非合营～～合营就意味着放弃目前的“价值坚守和独立”，但对康爱公社是不小的伤害！关于商业变现，康爱需先确定自身的“道”，才能“可道”。有时间可以探讨 可以尝试，希望能做到两全其美! 投其有所需，收入社员有份，要得:) 可以尝试！ 互助互爱可以 没必要财务公开，社员不是出资人，有什么必要向社员公开？即便有收入有利润，财务公开的对象也仅仅限于股东即出资人，何况对于有投保需求的人来说，保险在哪买不是买？如果是公社做为中介来销售保险有什么不可以，只要不影响到公社的运作就可以了。 可行的，审核病类行就加大的量了，辛苦了，不管在那种疾病后恢复，调养都需要很大费用，这个是没有票据的，入康爱公社的友友们都很感恩的 不知道到底是怎么做呢？ 2016.6.7加入公社，2019.4.18诊断为腮腺恶性肿瘤，入社1067天资助社员，逐字逐句逐条符合入社健康告知要求，但初审员却认为16年有腮腺囊样灶不符合救助申请，入社前无重大疾病、无慢性病相关症状，一年内无手术，同时提出理赔申请，目前平安已通过正常理赔决定，请公社按照条款，在第三方审核基础上，公平公正公开原则，启动正常手续，一个恶性肿瘤不可能三年后才发现，入社标准也符合 完全可以！只要一心为公！公开公正公平，众心永随！共享康爱 马社长：我家人16.6.7符合入社健康告知要求加入的，度过等待期两年后确诊的恶性肿瘤，从4.21开始一直在积极提供资料，你们这边哪位会跟进和我联系，请你百忙之中也关注一下，对一直支持你的老社员有一个交待 完全可以尝试，没有一成不变的规矩，只要适应公社的长久发展，并带给大多数的利益是完全可以实施的。 这个可以赞成，平台活下来才是根本，原来众筹开保险公司，后来没有了，现在可以继续
页:
[1]